在有关部门密切关注企业海外投资的档口之下，曾一度出海爆买的王健林表态重新将投资重心拉回国内。
7月21日报道，刚刚完成近700亿资产出售的万达集团董事长王健林在接受书面采访时表态：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”
这是过去一直布局海外的万达首次公开表态转向。据界面新闻统计，自2012年5月以26亿美元并购美国AMC院线以来，万达在海外进行了多笔投资并购，涉及金额（按公开金额计）约2000亿元人民币，其中商业地产、电影院线、体育等产业是万达重点关注的对象。
此前，王健林在公开场合一直将万达的海外投资比作中国文化和企业信心的扩张，其过去多年也一直在坚定不移的拓展海外业务。除上述投资并购之外，万达还与包括印尼、法国等国家、地方政府签订投资协议，在海外投资建设万达城等文化旅游项目。
而眼下监管层正在抓紧对企业海外投资的排查管控。6月中旬，银监会要求各家银行排查包括万达、海航、复星、浙江罗森内里在内的几家近年来海外投资活跃、在银行业敞口较大的民营企业的授信及风险。
7月18日，国家发改委新闻发言人严鹏程表态称有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向。
在两天前与融创、富力的签约仪式上，王健林公开表示，对万达来说，此笔交易能够减少万达的负债，回收资金，万达的文旅和酒店项目将真正走向轻资产。到今年年底，万达商业持有3300万平方米商业物业，2018年租金超过330亿元，今后5年，预计万达商业租金年均增长20%左右。
以下为书面采访万达集团董事长王健林问答实录：
1、记者：关于海外投资万达有什么新的战略吗？
王健林：积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。
2、记者：请谈谈这次资产交易的真正背景？这次交易让人看得眼花缭乱。
王健林：要说背景，应该说是国家政策、发展环境是大背景，企业发展总要顺势而为，这个势就是国家经济发展大趋势。近年来，房地产去杠杆、去库存是主基调，特别是近期全国金融工作会议的主题就是去杠杆、降负债，减少间接融资，这次三方合作就是响应国家号召，万达既去了杠杆，又可降低负债，还完成了“轻资产”的战略转型。因此，去杠杆、降负债不仅是国家政策，企业尤其是大企业更应该积极行动起来。
3、记者：万达这次出售资产行动，主要是为了降低负债？
王健林：从表象上看是这样，其实不能这么说，万达只是卖了该卖的，留下了该留的。万达转让的文旅项目是地产中回收周期最长，对现金流压力最大的，万达转让的酒店项目是投资回报率较低的，而万达留下了投资回报率较高的商业地产项目。
4、记者：除了降负债，此次合作对万达而言还有什么其他意义？
王健林：通过这次合作转让，万达露出两个优质的轻资产公司，一个是文化旅游管理公司，一个是酒店管理公司。过去都被各自产业的项目公司盖住了，不显山不露水，这些轻资产都可以通过品牌和管理赚钱，万达文化旅游的利润规模明年将相当可观。酒店管理是纯轻资产公司，利润也会逐年增长，盈利前景非常看好。可以说，无论是文化旅游管理公司还是酒店管理公司都将是在行业里全国独一无二的好公司。
| BIM网版权及免责声明： 1、凡本网注明“来源：BIM网”的所有作品，版权均属于BIM网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其他方式使用上述作品。 已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：BIM网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 2、凡本网注明 “来源：XXX（非BIM网）” 的作品，均转载自其他媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 3、如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的，请在30日内进行。 ※ 网站首页：www.bimw.cn，邮箱：488391414@qq.com |
URBANTAINER为韩国国立剧院公司设计的
[航拍中国第一季]第六集：上海
工业和信息化部备案：渝ICP备15001387号-3
