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该商业楼盘建设项目，建筑面积总计60000m²，分为地上建筑50000m²和地下建筑10000m²，项目主体为1~4号楼及地下车库的施工建设，每个楼盘的设计结构均为地下3层商业用房和地上27层住宅用房，其中1号楼以三层平台与2号楼相连，3号楼以三层平台与4号楼相连，整体呈现环绕式布局，本文主要以该工程的整体楼盘建设为例，运用BIM技术模型对工程项目造价全过程进行精细化管理模拟，分析BIM在工程造价精细化管理中的作用。JkYBIM网

决策阶段的造价精细化管理

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本工程项目中，投资方案是整个工程项目决策阶段的重要管理内容，利用BIM技术对整体的工程项目进行可行性论证，针对工程项目的总投资对不同的建设方案进行合理性分析，以此来控制工程造价，其中最为关键的部分就是1~4号楼的项目投资估算环节，此环节由于涉及到工程项目的土地征用、基础设施建设以及建筑施工等各项费用，导致实际造价管理中出现了工程量计算错误的问题，致使无法完成准确的项目投资估算。 传统上对此问题的方式是由工程建设方根据工程设计图纸，利用计算机或人工结合CAD软件进行反复计算，以确保工程量数据计算正确。本案例工程应用BIM技术构建整个工程的可视化模型，基于其可运算的特点，对工程量进行统计，根据BIM模型计算其投资价格和估算指标，在无需图纸的情况下完成了对工程项目的投资估算。本工程项目决策阶段采用BIM软件进行工程量计算，相较于传统方式提高了30%工作效率，节省了50%的人工和时间成本。为工程项目提供了准确的数据信息，实现了项目估算的精准性。    设计阶段的造价精细化管理

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案例工程项目由于体量巨大，且涉及到多个专业领域，施工过程中会面临大量错综复杂的问题，本工程使用传统二维CAD图纸，在图纸会审阶段面临巨大的工作量压力，而且在正式施工前一旦没有及时发现图纸中的错误，很大概率会影响工程施工效率。

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而应用BIM技术可以及时发现图纸问题，在施工前将这些问题解决好，确保工程质量和施工效率。本工程案例中，在设计的初始阶段采用CAD软件设计工程建设方案，子项目施工过程中，因工程施工进度与预期不符及图纸精度出现误差，严重影响了工程施工，同时出现了施工碰撞问题，如在1号楼的地基建设过程中，根据施工图纸进行土方开挖，工程管理人员发现土方开挖的放坡系数与设计不符，可能会导致工程造价超出预算价。 基于此，本工程采用BIM软件将工程设计阶段的各项数据导入BIM软件构建专业的BIM模型，重新修改设计方案，同时对工程项目可能出现的碰撞问题进检查，不仅解决了地基土方开挖因放坡系数导致的超预算问题，同时还解决了传统CAD设计中容易出现的工程碰撞问题。应用BIM技术在设计阶段解决的施工图纸问题，至少为本工程节约了20万的施工费用。 

同时避免了因工程碰撞问题导致的工期延误，加快了工程进度，节约了施工成本。此外，在本案例中，通过运用BIM模型对工程基本信息进行汇总，同时结合建筑市场的材料、人工以及机械设备价格，精准对接工程信息，准确完成了设计阶段的工程造价精细化管理，为后续的工程图纸设计以及工程量核算提供了准确的数据支持，提高了工程造价管理的工作效率。JkYBIM网

施工阶段的造价精细化管理JkYBIM网

施工阶段的造价管理主要是针对工程施工费用、工程月度进出款项、工程变更费用、工程施工费用以及设备费用等成本进行控制。而基于BIM技术的施工造价管理，主要是通过BIM模型来系统控制施工阶段的工程造价要素，如工程计量、工程变更、施工技术等。JkYBIM网

本工程1号楼5层的混凝土梁柱结构施工过程中，针对混凝土工程量采用标记梁柱节点的方式计算工程量，但由于梁柱施工过程中施工质量存在问题，导致梁柱结构存在缺陷，致使后期梁柱强度检测不符合标准，传统处理方式一般是对梁柱结构进行结构改造，这样不但会造成工期延误，还会增加施工成本。 

因此，本工程采用BIM技术，将1号楼5层结构模型按照IFC标准模式导入BIM项目集成平台，通过BIM建筑模型导出梁柱裂缝问题，并对梁柱的截面进行优化设计，在设计过程中避免了不同专业的碰撞问题(图1)，同时根据BIM模型对工程量指标表进行限额设计，以确保投资概算保持在可接受范围，针对后续缺陷进行不断优化设计，最终降低了1号楼5层施工阶段8%的实际成本。JkYBIM网

BIM模型可以通过将工程信息进行参数化处理，将建筑模型构件与施工进度紧密相连，这样能够确保工程建设进度信息实现自动化统计，再经过网络实现数据共享，编制某段时间进度内的工程施工量计量表，从而提高工程施工的优化设计，同时工程管理人员也可以通过工程计量表，有效的了解工程施工进度。JkYBIM网