BIM技术下的应用模式直接决定着BIM技术的应用效果以及给企业带来的效益,那么BIM技术下最好的应用模式是什么?小编认为有以两种。
最好的应用模式分别为EPC(Engineering, Procurement and Construction,工程总承包) 模式和IPD(Integrated ProjectDelivery,集成项目交付)模式。其中,IPD 模式的核心是一个从项目一开始就建立的由项目主要利益相关方参与的一体化项目团队,这个团队对项目的整体成功负责。本项目在建设方的主导下,组建了核心团队,积极探索IPD 模式在项目管理过程中的应用。
以进度控制为例,传统模式一般是总包、分包方编制进度计划,交由监理进行审核,然后报送甲方,这种情况下甲方只有被动的接受这个计划,很难做到跟踪和控制, 各分包方之间完全割裂,做不到协调统一。而在该项目中,核心团队在建设方的指导下,负责组织总包、监理和分包在协同平台上共同编制季度、月度进度计划,并 参与总包组织的分包编制周进度计划及日进度计划。总包和分包形成日、周、月报告交由建设方审核。通过过程中不断的反馈和调整,建设方跟总包、监理和分包在 一个平台上直接沟通交流,解决进度执行过程中出现的问题,共同承担进度风险。
由此可见,BIM技术下最好的应用模式是什么非EPC和IPD莫属,虽然我国目前项目应用的模式绝大部分不是这两种,对BIM技术的发挥有一定的影响,但是随着建筑业改革的深化,相信EPC和IPD会被更多的企业接受。
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