怎样才能推动BIM的应用?田浩认为,需要政府的引导、相关行业协会的推动、企业积极参与、市场的认可以及BIM技术研发和电脑硬件、软件的发展支撑。华中科技大学BIM工程中心副主任何关培说,可以用一句话来描述国内建筑业3个主要参与方——业主、设计单位、施工单位使用BIM的情况:受益最大的是业主,贡献最大的是设计,动力最大的是施工。
田浩说,今年是施工企业BIM启动之年,施工企业要与时俱进,不能输在起跑线上。未来,企业要想从激烈的竞争中获得领先优势,就必须借助信息技术改变原有建筑业靠大量资本、技术和劳动力投入的状况,也就是说,形成产业链竞争的核心价值就在于BIM技术让信息形成了资产的改变,改变后的资产会带来超额的利润。而这也正好暗合了信息化的内在实质:以低成本的方式实现高水平的管控,实现信息共享,实现上下左右的无缝对接。
而最先要做的,是要提高建筑企业的重视度。李云贵认为,有的企业将BIM等信息化建设作为“面子工程”,没有务实推进的打算及长远规划,对信息化在企业发展中发挥的重要作用缺乏应有的认识。提高建筑企业对BIM应用的意识至关重要。对此,田浩也认为,这是目前提高BIM应用范围和水平的先决要素。
中国建筑业协会工程建设质量管理分会有关专家认为,企业成功实施BIM可以分为四个阶段。第一阶段制定战略:根据企业总体目标和资源拥有情况确定企业BIM实施的总体战略和计划,包括确定BIM实施目标、建立BIM实施团队、确定BIM技术路线、组织BIM应用环境等工作。第二阶段是重点突破:选择确定本企业从哪些BIM重点应用开始切入,对于已经选择确定的BIM重点应用逐个在项目中进行实施,从中总结出每个重点应用在企业的最佳实施方法。第三阶段是推广集成,首先是对已经实践过的BIM重点应用按照总结出来的最佳方法进行推广;其次是尝试不同BIM应用之间的集成应用,以及BIM和企业其他系统之间(例如ERP、采购、财务等)的集成应用,总结出集成应用的最佳方法。第四阶段是行业标准,推广集成应用和参与行业标准制定。中国建筑业协会工程建设质量管理分会秘书长李菲表示,大力推广应用包括BIM在内的先进质量技术和方法,将是今后分会工作的重点。
目前还没有一套适合我国的BIM标准,这大大限制了BIM技术在国内的推广和应用。因此,构建BIM的标准成为一项紧迫与重要的任务。值得欣慰的是,政府已 逐渐地重视BIM的应用。《2011年~2015年建筑业信息化发展纲要》要求,“十二五”期间,在工程总承包类、勘察设计类、施工类企业均应加强信息基础设施建设,提高企业信息系统安全水平,初步建立知识管理、决策支持等企业层面的信息系统。同时,要加快推广BIM、协同设计、移动通讯、无线射频、虚拟现实、4D项目管理等技术在勘察设计、施工和工程项目管理中的应用。
技术的创新也将推动BIM的应用。何关培认为,目前研究成果大多停留在论文、非商品化软件、示范案例上,对影响行业未来提升转型的信息化核心技术的核心工具BIM软件,必须要有一个非常明确的战略以及相应的行动路线,使软件更好地推进BIM的应用。
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