住房城乡建设部副部长易军，在第14届中国国际工程项目管理峰会上指出：“企业要多关注引入BIM技术，实现产品全过程管理，特别是运维服务。谁掌握了BIM技术，谁就赢得未来!”
BIM实现了三维图形、成本及时间的结合，革命性地为建筑项目创造了新的工作模式，整合建筑项目的虚拟建造过程和实体建造过程，功能覆盖整个项目生命周期管理的不同阶段。
BIM的应用可减少项目成本高达30%，缩短至少20%的项目交付时间，有助于降低返工、冲突和错误等项目风险，通过减低成本、时间和风险来增加利润。BIM应用通过高质量的项目可视化和项目虚拟，实现虚拟和实体的结合。而统一和透明的信息能有效促进团队之间更好的沟通与合作，在唯一的监控平台和数据库里，更好地管理一个或多个建筑项目，从而达到增值。
对建筑企业项目来说，BIM保证了项目内容一次创建，多次利用;一处修改，智能联动。以整体地方式，有效地避免了“解决旧问题，导致新问题”的可能性。
对工作流程的整合提升了企业长期的商业竞争力。BIM解决方案实施灵活，快速，使企业能以较小的成本(有需求的软件，培训及人力资源)，将能满足实际需求的工序(如碰撞检查，工料统计)整合到已有的项目实施流程中。模块化的特点使企业更节约，更有目的性地以符合自身业务需求特点的模式来实施管理。
对于项目管理层--快速按照需求统计工程量，如统计某一区域的工程量，统计某一天已完成的工程量等。通过将三维模型与管理系统数据集成，提供一个简洁统一的门户界面，以直观的展示工程数据，便于操作。通过采用5D进度模拟及对实际项目进度进行可视化监督，为管理人员提供精确直观的实时数据以供决策参考。通过对设计和施工进行主动式的进度安排和进度监督，以实现工程设计、收益收取和建设阶段的设计一体化，提升项目整体效率。
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