5月23日，万达集团商业地产高级副总裁赖建燕主持召开上海五角场万达广场改造BIM启动会，提出以五角场项目为试点，探索BIM总发包管理模式和慧云3.0在商业广场改造工程中的应用方法。赖建燕表示，BIM总发包管理模式和慧云3.0在五角场项目的成功试点，将为万达集团持有物业的升级改造开拓新的管理模式和管理思路，具有开创性意义，树立全行业在同类项目中的开拓创新的里程碑。
中建集团中建二局副总经理王立杰、中建集团BIM中心主任李云贵、中建上海院第九设计院院长高昕等代表工程总包和设计总包参与了研讨，分别就设计模型和竣工模型满足质监需求和商管运维需求提出解决思路。
众所周知，五角场是上海市政府确定的10大商业中心之一，上海五角场万达广场地处五角场中心区域，是杨浦区交通最发达、人口最密集的地区，自2006年12月开业以来，是商圈内业绩最高的商场，，也是北上海商场业绩之冠，更是全国业绩最好的万达广场。
五角场万达广场近期已启动史上最大强度的改造运动，改造范围不仅涉及五栋主力店商业楼的业态品牌调整，还将在景观设施、硬件服务上“大做文章”，连廊架设成最大亮点，此外扩大外广场、打通地铁连接口等等。改造后的五角场万达广场定位由最初的中端大众家庭一站式购物中心升级为打造城市级时尚潮流标杆购物中心，立志成为第四代万达广场标杆项目。
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